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  • 페이히어가 2025를 마무리하는 방법: (2) 구성원이 기억하는 2025

    페이히어의 구성원들은 올 한 해를 어떻게 기억할까요?2025년의 End of Year SYNC에서는 각 조직이 만들어낸 변화와 성과를 숫자로 확인했습니다. 하지만 그 숫자들 뒤에는 사람들의 이야기가 있죠. 성과를 만들어낸 바로 그 사람들은 2025년을 어떻게 기억하고 있을까요? 이런 궁금증에서, End of Year SYNC 이후 가볍게 참여하는 ‘2025 올해의 순간’ 카드 이벤트가 진행됐습니다. 라운지에 작은 카드를 놓아두고, 올해 가장 기억에 남는 순간이나 웃음이 났던 일 등을 자유롭게 적는 방식이었어요. 성과를 숫자와 구조로만 남기지 않고, 구성원 각자의 기억과 온도로도 남겨보고 싶은 피플팀의 바람이었습니다.참여자 중 3분을 추첨해 상품권도 증정했는데요🎁 이벤트가 끝난 뒤 카드들을 읽다 보니, ..

  • 페이히어가 2025를 마무리하는 방법: (1) End of Year SYNC

    한 해를 마무리하는 시점이 되면, 우리가 어떤 방향을 향해 달려왔는지를 다시 한 번 돌아보게 됩니다. 페이히어는 매월 전사 타운홀 미팅 SYNC를 통해 각 조직이 무엇을 고민하고, 어떤 방향으로 나아가고 있는지를 전사에 공유하고 있습니다.우리의 SYNC 시간은 숫자와 결과만을 나열하는 자리가 아니라, 우리가 같은 방향을 보고 일하고 있는지를 함께 확인하는 시간입니다. 2025년의 마지막 SYNC는 조금 더 특별하게 준비했습니다.🎉한 해 동안 페이히어가 만들어낸 성과를 돌아보는 동시에, 1년의 과정에서 모든 구성원들과 웃고 성장해온 순간들을 함께 격려하는 자리로 마련했어요.이번 End of Year SYNC에는 케이터링과 이벤트를 더하고, 우리의 성과를 함께 만든 구성원들이 주인공이 될 수 있도록 직접 ..

  • 팀 인터뷰 | 수많은 초기 경험과 성장을 발판 삼아 그 다음 도약으로, 파트너십 사업개발 팀

    페이히어의 초기 멤버로 합류해 수많은 경험을 거쳐, 현재 Partnership Development Team Lead 로 성장하신 분이 있습니다.초기에 필요했던 고객 CS 업무, 마케팅, 택배 포장까지 모든 영역의 경험들이 발판이 되어, 단단한 성장을 할 수 있는 초석이 되었습니다.페이히어의 시작부터 수많은 성장의 흐름을 경험하신 리더 제민님의 이야기를 들어보았습니다. 1. 프롤로그: 페이히어와의 첫 시작Q1. 안녕하세요, 제민님. 간단한 자기소개 부탁드립니다. 페이히어 합류 전 어떤 경험을 해오셨고, 페이히어는 어떻게 합류를 하게 되셨을까요? 안녕하세요. 현재 페이히어 Partnership Development 팀을 리드하고 있는 유제민입니다.저는 첫 회사로 페이히어를 선택한 케이스인데요. 그때 당시 ..

  • 팀 인터뷰 | 객관적인 세일즈와 원팀의 힘! 페이히어 에이전시 세일즈 팀

    ‘매장의 새로운 미래’ 를 만들어가는 페이히어는 매장 운영에 필요한 모든 기반의 서비스를 하나의 흐름으로 제공하며, 고객의 비즈니스 여정을 함께 확장해나가고 있습니다.단순한 소프트웨어 제공을 넘어, 창업 준비-환경 구축 및 설치-운영-인프라 지원-성장 지원에 이르는 전 과정을 지원하고 있는데요.매장 운영에 필수적으로 필요한 ‘인프라’ 를 고객별 상황에 맞게 진단하고, 최적의 구성안을 제안하여 매출로 이어지게 연결시키는 조직이 있습니다. 바로 페이히어의 ‘에이전시 세일즈 팀’ 인데요, 팀 리더이신 찬욱님을 만나 팀의 이야기를 자세히 들어보았습니다. #1. 프롤로그Q1. 안녕하세요, 찬욱님. 간단한 자기소개 부탁드립니다. 페이히어 합류 전 어떤 경험을 해오셨고, 페이히어는 어떻게 합류를 하게 되셨을까요? ..

  • 팀 인터뷰 | 비즈니스 임팩트를 지속 가능하게, 페이히어 어카운트 매니지먼트 팀

    ‘고객의 성공이 곧 회사의 성장’이라는 철학으로 지속 가능한 비즈니스 임팩트를 만들어 갑니다. 페이히어는 고객과 가장 가까운 곳에서 깊이 있게 사고하고 민첩하게 실행하고 있습니다. 특히, 비즈니스 임팩트의 지속 가능성을 만들어나가는 어카운트 매니지먼트 팀은 ‘고객들의 성공이 곧 회사의 성장’이라는 생각을 바탕으로, 임팩트를 기반으로 기존 고객과의 지속적인 관계를 유지하고 대형 고객사들과의 협업 기회를 확장해나가는 팀입니다. 어카운트 매니지먼트 팀이 어떤 일을 하고, 어떻게 일하는지, 고객과 어떤 소통을 하는지 등 여러 궁금즘이 생겼는데요. 이러한 궁금증을 해소하기 위해 리더 민성님과 만나 페이히어의 조직인 '어카운트 매니지먼트(Account Managemnet) 팀'에 대해 물어 보았습니다 🙂 Q1...

  • 피플 인터뷰 | 프로다운 세일즈를 만들어가는, 페이히어의 프로덕트 세일즈 스페셜리스트

    “페이히어 세일즈는 집요함과 간절함이다” 페이히어 세일즈팀에는 온보딩 여정을 통과한 두 명의 구성원, 프로덕트 세일즈 스페셜리스트 송승연 님과 문수아 님이 있습니다.두 분은 고객의 문제를 해결하기 위해 자신만의 방식으로 성장하며 ‘프로다운 세일즈’를 만들어 가고 있습니다.입사 초기의 막막함, 첫 미팅의 긴장감, 반복된 고객 대화 속에서 생긴 변화까지, 두 분의 이야기를 통해 실제 현장의 세일즈가 어떻게 사람을 성장시키는지를 보여드릴게요! #1. 나의 첫 세일즈0. 안녕하세요! 두 분 자기소개 부탁드리겠습니다.수아: 안녕하세요, 올해 9월 입사한 페이히어 프로덕트 세일즈 팀의 SDR(Sales Development Representative) 문수아입니다. 프랜차이즈, 소상공인 고객 분들을 가리지 않고 ..

  • 팀 인터뷰 | QM팀의 새싹, QC엔지니어들의 이야기

    페이히어에는 결제 서비스들의 신뢰성과 안정성을 보장하기 위해 꼼꼼하게 움직이는 QM 팀이 존재합니다.QM 팀은 다양한 환경에서 일관된 결제 경험을 제공하고, 실시간으로 운영되는 수많은 매장의 비즈니스 안정성을 책임지고 있어요. 페이히어의 QM 팀에는 믿을 수 있는 QA 엔지니어로 성장하기 위한 QC 엔지니어 포지션이 있습니다.QC엔지니어는 완성된 제품의 품질을 검증하고 결함을 찾아내는 실행 중심의 업무를 담당하며, 이 경험을 바탕으로 전체 프로세스를 관리하는 전략적인 QA 엔지니어로 발전하게 됩니다. QM팀의 새싹, QC엔지니어 3분을 만나 업무 경험과 성장 스토리를 들어보았습니다. 믿을 수 있는 QA엔지니어로 성장할 수 있는 체계적인 시스템과 팀워크 중심의 문화 속에서, 전문성을 키워 가려 노력하는 생..

  • 팀 인터뷰 | 기민한 변화와 매출의 중심, 페이히어 세일즈 팀

    페이히어는 팀의 성과와 임팩트를 위해 같은 방식에 얽매이지 않고, 변화에 기민하고 유연하게 대응하는 조직입니다. 이 유연성의 중심에 비즈니스 팀, 그리고 그 하위에 핵심 역할을 하고 있는 세일즈 팀이 있습니다. 우리가 만든 제품을 시장에 더 알리고, 더 큰 임팩트를 만들어내기 위해서는 ‘잘하는 세일즈’ 가 매우 중요합니다. 페이히어가 ‘잘하는 세일즈’ 를 하기 위해서는 이를 수행하는 팀의 구조와 일하는 방식이 매우 중요한 기반이 됩니다. 이에 팀의 구축과 안정화를 위해 팀 내에서 여러 가지 시도와 변화를 거쳐 왔는데요. 페이히어의 세일즈 팀이 그동안 어떤 시간들을 거쳐 왔고, 현재는 어떤 모습으로 일하고 있는지 소개해 드릴게요.세일즈 팀의 생생한 이야기를 위해, 세일즈 팀 리더 현우님과도 간단히 만나보았..

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